Geenie

Jeg har vært veldig fornøyd med mitt Terra Nova Superlite Quasar. Det jeg liker ved det er - 2 innganger - God plass for 2 personer - Lynkjapt å sette opp. - Ett innertelt som fungerer som et eget telt i bra vær ( regn er uproblematisk før man får ytterduk over) - Meget stabilt i sterk vind - Meget lett (ca 2200g) til å være 4sesongers telt. Ulempen er tilgjengelighet og pris i Norge. Kan med fordel kjøpes i utlandet. http://www.terra-nova.co.uk/tents-and-spares/all-tents/superlite-quasar-tent/

Når Dobissene til kona irriterer meg på det verste pleier jeg å skrike nei og kaste en sko eller lignende etter dem. Er dog usikker på om de oppfatter det som en korreksjon eller positiv forsterkning. De er normalt kjapt på plass igjen med skoen i kjeften.

Selv har jeg heller aldri eid en printer som har tatt kvelden før jeg har fått lyst å investere i en ny forbedret utgave. Så jeg vil nok aldri oppleve det som karen i dokumentaren opplevde. Allikevel er ikke påstanden om tellechip for meg en absurd tanke. Motivet ser jeg. Det er også allment kjent at man kan nullstille chipene i lasertonere og få betydelig flere utskrifter enn man ellers ville. Eu har vært på hugget mot produsentene og prøvd å forby dette. I bedrifts sammenheng blir bildet litt annerledes. Jeg har nylig studert ulike modeller for vårt firma. Det vi forhandlet om er kostnad pr. måned og hvor kjapt de kan garantere utbedring av feil. Hvor mange ganger leverandør ønsker å bytte printer i året var ikke et tema. Men det er sikkert ulike modeller for dette alt etter behov. Dette blir kanskje etterhvert litt offtopic..

Jeg er fritenker og er normalt ikke opptatt av å finne den enestående sannhet. Er absolutt ikke fasinert av konspirasjonsteorier. Har allikevel ikke problemer med å se at påstandene i NRK dokumentaren kan ha noe for seg. De viste jo et faktum i lyspæra som hadde fungert i over 100år. De fant jo også ut at printeren til HP hadde en telle chip som stoppet printeren etter 15000 kopier. Den russiske hackeren nullstilte den og da var printeren som ny. Klart man kan selge rimeligere om man kan sikre hyppigere gjenkjøp. Når det er sagt mener jeg at man bør strebe etter riktig kvalitet. Ikke noe poeng i å lage noe som varer lenger enn markedet ser poeng i. Om et produkt er teknisk utdatert og forventes erstattet om 2 år bør man kanskje strebe etter å treffe slik på kvaliteten. En lyspære derimot kan gjerne lyse 50år for min del. Ikke 2 uker slik jeg ofte opplever i dag.

En medvirkende årsak som gjør at el-bransjen i Norge har relativt like priser som i Europa mener jeg er at produsentene selger selv direkte til utsalgstedene. I tekstil og sportsbransjen er det vanlig med flere agenter og distributører som blir fordyrende mellomledd. Et meget interessant moment når det gjelder el-bransjen er forøvrig deres taktikk med å styre produkters levetid. Ved å bevisst lage produkter som maks varer en viss tid, kan man sette prisene "rimeligere" om man vil da man er garantert utskiftning (fortjeneste)kjappere. Var nettopp en dokumentar på NRK om dette tema. http://tv.nrk.no/program/koid28001909/garantert-kort-levetid

Er ikke sikker på om en tradisjonell kilt passer sammen med lettpakking. Mulig om man fikk tak i en i rutet mikrofiber..

Jeg har aldri påstått at firma i sportsbransjen manipulerer regnskapene med "risiko flyttng", flytting av midler til holdingselskap etc. Det har andre i denne gjort. Og jeg er helt enig. Dette er en total avsporing på temaet. Vi må ta for gitt at bransjen driver lovlydig og har et normalt ønske om å drive sunnest mulig. Temaet i tråden er "pris setting", underforstått med hvorfor er det så "dyrt" i Norge. Vi må da først finne ut om det er dyrt og om bransjen har mulighet til å selge rimeligere. Det er dette jeg prøvd å belyse med å se hva bransjen faktisk tjener på sin virksomhet. Om man ikke skal angripe fra den vinkelen får andre komme med bedre innfallsvinkler.

La meg snu på flisa da. Jeg har nå henvist til endel respektable bedrifter i sportsbransjen i Norge. I følge Eirik 78 så er disse talle ikke relevante for å se lønnsomheten i selskapene. Selv ikke når man ser på moderselskapet. Jeg må innrømme at jeg blir tent nå. Her har tydelig penga forsvunnet på mystisk hvis. Jeg ser at i en konspiratorisk verden så er alt mulig. Det jeg lurer på er hvorfor skulle en bedrift bruke energi på slike krumspring? Alt må skattes for på et eller annet tidspunkt uansett. Og hvorfor skulle vi tro så stygt om eierne av sportsbutikkene? De er ikke bare vanlig mennesker som prøver å gjøre en god jobb for seg og sine? Nå har jeg aldri jobbet i Sportsbransjen som sagt, men i mitt miljø som også blant annet er detaljhandel kjenner jeg overhodet ingen som tenker slik det påstås her. Noen av mine selskaper har gjort det superbra, andre mindre bra. Å flytte penger rundt om samt kjøre falske private faktura har aldri slått meg som noen tanke. Hvis det er så lett som å senke prisene for å skape en vinner butikk i sportsbransjen stiller jeg gjerne opp med midler. Om noen kan sette opp ett troverdig driftsbudsjett, knaller vi til. Vi kunne sågar tegnet et eget Fjellforum konsept med Norges råeste priser!

Jeg mener at å lese regnskapet sier ganske mye om lønnsomheten i bedriften. Ikke sikker Platou er ens med hele bransjen. Jeg plukket bare en tilfeldig blant butikker som fører bra merkevarer. Det dere påpeker med at midler lures rundt til holdingselskap og annet kan man også lett se i Regnskapet. Dette påvirker heller normalt ikke resultatet da dette gjøres etter driftsresultat er satt. Å flytte overskudd til moderselskap er noe man normalt bare gjør om det er flere aksjonærer og ønsker å fordele midlene. Å tro at man setter opp fiktive utgifter for å holde resultatet ned blir for meg en pussig tankegang. I de selskapene jeg har vært involvert i har alltid målet vært å skape så høyt resultat som mulig. Hvorfor det? Selvsagt for å få en avkastning på den tid,penger og bekymring man har lagt inn. I tillegg er det avgjørende om man noen gang skulle trenge finansiering. Vil man en gang selge virksomheten er det kun resultat de siste 5 år som avgjør salgspris. Å lure resultatet ned tror jeg ingen drivere med vettet i behold ville gjort. Unntaket vil kanskje være en kjeltring som lever av konkurser samt internasjonale selskap som ønsker å skatte i et annet land. Her kommer Oslo Sportslager. Rimelig store og proffe? Også Flinkere en Platou i Sandnes. Hele 5% i driftsresultat. Med stort volum blir dette hyggelig i kr. Hvor mange % tror dere de kunne senket prisene med uten å gå i minus tro? http://www.proff.no/regnskap/oslo-sportslager-as/oslo/-/Z0I3KJRI/ Her er Sportsnett.no samt moderselskapet som sikkert tusker til seg midlene for å skjule hvor grådige de er.. http://www.proff.no/regnskap/oslo-sportslager-as/oslo/-/Z0I3KJRI/ http://www.proff.no/regnskap/mobo-sportsholding-as/h%C3%B8vik/-/981006747/

Jeg skal ikke forsvare prisnivået i Norge. Liker selv å gjøre gode kjøp i Utlandet. Uansett er det et faktum at Norge er et høykost land med alt det medfører. Mener også at Sportsbutikkene i Norge ikke fører noe spesielt usympatisk prising. Som jeg nevnte tidligere er det bare å sjekke regnskapene så ser en selv. Linken under viser regnskapet til Platou Sport i Sandnes. En "dyr" butikk i en "stor" Norsk by. De har hele 1,9% i drifts avkastning! Tror heller jeg ville hatt penga i banken enn i denne butikken. http://www.proff.no/regnskap/platou-as/sandnes/-/Z00109MH/

Vrient å si hva som er dyrt eller billig. Her hvor vi bor koster 1kvm 37000kr. Lønna er selvsagt justert mot dette. Selv synes jeg en flaske rød til helga kurerer de fleste bekymringer vedrørende temaet.

Tjenestegjorde i Militærpolitiet. Var mye på uteplasser og hentet folk som burde være inne..

Var en tur i California i forbindelse me d jobb for et par uker siden. I Sanfran var jeg "tilfeldigvis" innom en svær sportsbutikk. I en krok stod det en mengde fjellsko på salg, og der fikk jeg øye på Salomon Quest 4D GTX i riktig størrele. Den kjentes umiddelbart ut som å være like behagelig som en tøffel, dog noe stivere i sålen selvsagt. Til 1000kr tok jeg sjansen. Testen den på en 6t dagstur i går. Variert kupert terreng med innslag av myr. Og endelig! Ikke ett gnagsår! Og i tillegg var støvelen tett som en potte. Ser frem til å teste denne mer fremover. Blir dette like bra som inntrykket sålangt tror jeg det skal kjøpes inn et lager av denne for kommende år. http://www.salomon.com/no/product/quest-4d-gtx.html

Paramo Fuera Windproof Smock.. http://www.naturallyparamo.co.uk/Garments/Jackets-and-Smocks/Mens-Jackets-and-Smocks/25027-/Fuera-Windproof-Smock

Jeg liker godt Evernew sine titan produkter. http://www.evernewamerica.com/ECA252.htm

Et annet moment er at Norge er et et eget marked. Om et USA brand skal selge til Norge man minimum bruke en nordisk distributør. Dette blir da et mellomledd som også må tjene penger. For butikkene er uansett dette mellomleddet ofte nødvendig pga tilgang til lager/levering innen rimelig tid. I min verden har jeg sågar sett grelle eksempler der den amerikanske produsenten har valgt å benytte en Europeisk distributør som holdt hovedlager. Denne sendte så ut varer til de lokale distributørene i hvert land. Det sier seg selv at da kan ikke prisene bli like gunstige som i USA.

Jeg har brorparten av mitt liv jobbet i detaljhandel og vært grunder/eier de siste 12 årene. Riktignok ikke innen sportsbransjen men vil tro mange momenter er felles. Om man ser på prinivået i Norge skulle man tro de fleste butikkeiere var meget velstående. Det er imidlertid ikke alltid så. Konkurser er utbredt, til og med Gresvik kjeden sliter for tiden. Som mange her er inne på er det høye driftskostnader i Norge. Det er allikevel ikke bare det som er problemet. La oss tenke at om en lur butikksjef finner ut at om han senker alle priser 10% så ville han bli dominerende i byen og øke omsetning betraktelig. Og siden dette er enkelt gjør han selvsagt det. Problemet er at konkurrentene gjør det samme og så er fordelen borte.. Ergo tenker man da at alle skjønner dette og man danner samarbeid om pris istedet. Vel, dette kunne fungert om det var ekstremt få aktører og de ikke ble fristet over evne til å lure de andre. I praksis blir det slik at så lenge det er konkurranse er pris det enkleste og første virkemiddelet som blir brukt. Er man i tvil kan det lett sjekkes ut ved å lese regnskap hos proff.no med fler. Om et selskap oppnår 10% årsresultat av netto omsetning vil jeg påstå de er flinke. Og selv om 10% i dag ikke høres så ille ut med tanke på inntekter på bankinnskudd, må man tenke på at hus og hjem skal pantsettes. Så skal stat ha sine 28%, men det er en annen skål. Så hvorfor er det "dyrt"? For å forenkle litt så er det som sagt bunnlinjen i et selskap som avgjør om en eier blir rik eller ikke. Og hvilke faktorer påvirker den? Igjen enkelt: alle inntekter minus alle kostnader. Kjernen i spørsmålet i denne tråden er hvorfor senker man ikke prisene mer. Som nevnt presser markedet dette frem, men hvorfor stopper det så høyt? Jeg vil påstå at dette hovedsaklig skyldes volumet man oppnår i Norge. Vi er rett og slett for få konsumenter. En annen sak er at egentlig tror jeg ikke sportsartikler er så kostbare som vi tror om man regner gjennomsnittspris inklusive salg inn. Sportsartikler er i dag mote der de populære artiklene går for full pris mens andre dumpes. Dette er bare noen tanker ut i fra min opplevelse av å drive egne firma. Jeg er grunder og ikke økonom så andre kan sikkert belyse dette enda grundigere.

http://www.ebay.co.uk/itm/Highlander-Camper-Mat-Olive-Camping-Yoga-EVA-Foam-Storage-Straps-Sleeping-/130867989359?_trksid=p2047675.m1850&_trkparms=aid%3D222002%26algo%3DSIC.FIT%26ao%3D1%26asc%3D11%26meid%3D7371861796715987513%26pid%3D100011%26prg%3D1005%26rk%3D3%26sd%3D360642476693%26

Du finner lange skum underlag i 160-180g istedet for det du har på 300g. Alternativt kan du bytte det ut med et stykke Tyvek vindsperre som veier omtrent ingenting. Brynjesaken kan byttes ut med en superlett dunjakke. Den er også super som forsterkning i soveposen, noe som kanskje gjør at den kan byttes til en lettere også.

Dette blir kanskje 3cm for kort til deg, men har ikke enda opplevd vind som har gjort meg urolig i dette teltet..

Jeg vurderte NF VE25 da jeg kjøpte sist. Ville ha et bombesikkert kuppeltelt som kunne tåle vintervær på fjellet. Mitt valg endte på Terra Nova Superlite Quasar istedet. Det likner endel på VE25. Imidlertid har det 2 ekstra egenskaper jeg falt for. Det har fortelt i begge ender. Riktignok små, men det er de på VE25 også. I tillegg finnes TN Quasar i mange ulike vektklasser. Jeg valgte Superlite på 2,2kg. I følge mange brukere rundt om har ingen hatt problemer i sterk vind med dette. Er man skeptisk finnes 3kg, 5kg og 5kg+ utgaver også. Teltet er selv stående og innertelt og yttertelt kan settes opp separat. Innerteltet er av ripstop kvalitet og er nesten et telt i seg selv. Prisen er drøy i Norge, mitt kom på 3500,- komplett fra Prolitegear USA. http://sportsnett.no/s/p.aspx?pid=5287&cid=177

Høres som NutnFancy..

Jeg har vært godt fornøyd med min Kelty tarp. Finnes i flere str. Mye snorer rundt om så den er fleksibel i bruk. Relativ lett. Importeres greit selv om man Googler litt. http://www.kelty.com/p-721-noahs-tarp.aspx

Herlig innsats! Dette tipset burde vært med i våre lettvekts tråder, slik at vi lettvekts hysteriske kunne sett muligheter for å spare noen kroner.

Terra Nova er high end telt i den øverste prisklassen. Jeg har bestilt mitt fra Prolitegear i USA, og da ble prisen under 50% av Norsk pris. De har flere ulike 1 person modeller rundt 1000g. Her er link til et telt.. http://www.terra-nova.co.uk/tents-and-spares/all-tents/solar-competition-1-tent/ http://www.prolitegear.com/terra-nova-solar-competition-tent.html